Français (France) 
Finnish (FI) 
English (United Kingdom) 
PM²-temppelissä 1. pilari esittää hallintomallia.
 |
Seuraamalla Discoverit.fi LinkedIn-yrityssivua saat uutisissa julkaistavia erityisetuja. |
| Seuraa 'A Hitchhiker's Blog of PM' -uutiskirjettä (englanniksi) | |
Valitse kieli
Valitse kieli
|
Seuraamalla Discoverit.fi LinkedIn-yrityssivua saat uutisissa julkaistavia erityisetuja. |
| Seuraa 'A Hitchhiker's Blog of PM' -uutiskirjettä (englanniksi) | |
PM²-menetelmä: pilareiden tukema saumaton kokonaisuus
Aiemmissa blogikirjoituksissa olen käynyt läpi PM²-menetelmän tukipylväät yksi kerrallaan: hallintomallin, elinkaaren, prosessit ja mallipohjat (välineet) sekä yhteenpitävänä liimana toimivat ajattelutavat. Jokainen niistä on itsessään hyödyllinen, mutta projekteissa, kuten EU-rahoitteisessa hankkeessa, niiden todellinen arvo syntyy vasta saumattomasta yhteispelistä. Tämä on hyvä hetki solmia langanpäät yhteen ennen PM² Suomi -yhteisön ensimmäistä tapaamista 25.8.2026.
Suomi toteuttaa parhaillaan mittavaa EU-rahoitteista kehittämisohjelmaa. Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 -ohjelman julkinen kokonaisrahoitus on yli 3,1 miljardia euroa – ja jokainen euro edellyttää hankkeelta tuloksia, läpinäkyvyyttä ja hallittua toteutusta. Tässä kohtaa projektinhallinnalla on ratkaiseva merkitys.
Lue lisää: Miten PM²-menetelmä auttaa EU-rahoitusta saavia projekteja?
PM²-temppelissä 1. pilari esittää hallintomallia.
Projektit etenevät tiettyjen vaiheiden kautta. PM²-menetelmä ei jätä tätä sattuman varaan: se jakaa projektin neljään selkeään, peräkkäiseen vaiheeseen, jotka muodostavat menetelmän toisen pilarin – projektin elinkaaren.
Sarjan kahdessa ensimmäisessä osassa käytiin läpi PM²-menetelmän hallintomallia (1. pilari) ja projektin elinkaarta (2. pilari). Jos hallintomalli vastaa kysymykseen kuka päättää ja elinkaari kysymykseen milloin asioita tehdään, kolmas pilari – prosessit – vastaa kysymykseen miten työtä johdetaan päivästä toiseen.