Français (France) 
Finnish (FI) 
English (United Kingdom) 
MonteCarloProject:issa on uutena ominaisuutena riskienhallinta.
Riskienhallinta vaatii MonteCrystal-tilauksen.
Yritys tai organisaatio voi kuvata eri riskejä, jotka voidaan edelleen sijoittaa projekteihin tai niiden tehtäviin. Riskeistä pystytään määrittämään nimen ja kuvauksen lisäksi seuraavat tiedot:
- Toteutumistodennäköisyys (%)
- Kustannusvaikutuksen tyyppi (absoluuttinen tai suhteellinen). Absoluuttinen kustannusvaikutus lisätään sellaisenaan tehtävän tai projektin kustannuksiin. Suhteellinen vaikutus taas lasketaan tehtävän tai projektin suunnitellun kustannuksen perusteella. Esimerkiksi 30%:n suhteellisen vaikutuksen omaava riski aiheuttaa toteutuessaan 300 €:n suuruisen lisäkustannuksen tehtävään, jonka suunniteltu kustannus on 1000 €.
- Kustannusvaikutus euroina tai prosentteina riippuen valitusta kustannusvaikutuksen tyypistä
- Kestovaikutus (%).
- Muu riskivaikutus asteikolla -10 ... +10. Negatiiviset luvut tarkoittavat negatiivisia riskejä eli suunniteltuja parempia tuloksia.
Projektin tehtäville voidaan antaa yksi seuraavista riskien laskentasäännöistä:
- 'Riskejä ei lasketa', jolloin tehtävälle sijoitettuja riskejä ei huomioida kustannuksen ja keston laskennassa.
- 'Riskien odotusarvo', jolloin tehtävälle sijoitettujen riskien kustannusten ja kestojen odotusarvot lisätään tehtävän suunniteltuun kustannukseen ja kestoon.
- 'Kaikki riskit', jolloin tehtävälle sijoitettujen riskien kustannus- ja kestovaikutukset lisätään kokonaisuudessaan tehtävän suunniteltuun kustannukseen ja kestoon.
Tehtävän ja projektin osalta esitetään niihin liitettyjen riskien osalta vaikutus tehtävän tai projektin kustannuksiin, kestoon ja muihin tekijöihin (esim. saataviin hyötyihin) sekä laskettujen odotusarvojen että kaikkien riskivaikutusten osalta (kuva 1).
Kuva 1. Riskien vaikutukset projektin kestoon, kustannuksiin ja muihin tekijöihin.
Laskettuja riskivaikutuksia voidaan hyödyntää edelleen projektin simuloinnissa.